Profesor
Magister en Administración y Cr. Claudio Genovese
Dirigido a
Todos aquellos socios y público en general que ocupen cargo de directores, gerentes, mandos medios en empresas, emprendedores que quieran adquirir dichas habilidades.
Descripción
El objeto perseguido por la materia es brindar al alumno una serie de herramientas básicas y útiles destinadas a lograr la formación necesaria para poder obtener una adecuada administración de los distintos recursos que componen una organización.
Independientemente del rubro o sector al que pertenezca la organización, se analizarán los distintos aspectos que afectan a su comportamiento, ya sea estos externos, es decir, pertenecientes al contexto o internos. Dentro de estos últimos analizaremos los distintos subsistemas que conforman la organización con el objeto de brindar conceptos susceptibles de poder analizar las distintas variables que posibiliten un funcionamiento armonioso de los distintos sectores que conforman la organización.
Se dará fundamental importancia al factor humano teniendo en cuenta la influencia que este ejerce sobre el funcionamiento de las organizaciones.

UNIDAD I: LAS ORGANIZACIONES

• La organización: concepto, características, análisis de las características que la componen.
• Formación de las organizaciones, su contenido.
• Las organizaciones y su relación con el contexto.
• Las empresas y las organizaciones. Clasificación de las empresas.

UNIDAD II: OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

• Concepto, características, clasificación.
• Fines: concepto, clasificación, desplazamiento, sucesión y multiplicación.
• Cadena de medios a fines y racionalidad limitada.
• Eficacia y eficiencia.
• Dinámica de formación de objetivos-

UNIDAD III: LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• Conceptos, principios básicos.
• Crisis estructurales.
• Tipos de estructuras.

UNIDAD IV: LA FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO

• Concepto, distintas posturas.
• Razones y limitaciones del planeamiento.
• Niveles y horizontes de planeamiento.
• Herramientas de planeamiento.

UNIDAD V: LA FUNCIÓN CONTROL

• Concepto, elementos que lo componen.
• Niveles de control.
• Instrumentos de control.

UNIDAD VI: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Influencia organizativa: distintas formas de alcanzarla.
• Motivación: distintas formas de obtenerla.
• Grupos: características, funcionamiento.
• El conflicto: distintos tipos, vías de solución.
• Liderazgo: concepto, elementos que lo componen.
• Naturaleza y significado de las comunicaciones.

Modalidad y Temporalización propuesta

Clase online en vivo.
Teórico – práctico.
Test integral al final del curso.

12/05 – 19/05 – 26/05 – 02/06 – 09/06 – 16/06 – 23/06 – 30/06 – 07/07 – 14/07 – 21/07 – 28/07.

Cupo
25
Formas de Pago

Podés pagar el curso con Tarjeta de Crédito en cuotas (consultar opciones según tarjeta y banco) y todas las opciones de  MercadoPago.

Se entregará certificado solo a aquellos alumnos que cumplan un mínimo de asistencia de 80% y aprueben el examen final correspondiente en el caso que la capacitación lo requiera. ***Los reintegros de dinero por capacitaciones o eventos se realizarán solo en casos excepcionales: por motivos propios de la institución o problemas de fuerza mayor de los docentes. No se aplicará el reintegro ante causas personales de los alumnos o situaciones ajenas a la CCIS.